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月10日,公司2001年终总结交换会召开,愉逸科技董事长殷瑞钰、监事会主席慕成雄、副董事长干勇、总裁才让等公司统率,部门正、副部长及各古迹部、分公司、控股公司统率等公司干部到场了会议会议,营业部门全部员工列席。会议会议由才让总裁主持,旨在总结公司2001年度的生产经营情况,同时加强营业管理部门、二级单元和共事之间的营业互换,彼此深造生产经营的胜利履历。    会上,各古迹部、分公司、控股公司司理别离讲演请示了本单元2001年度的生产经营状态,并对2002年度的工作筹算作了介绍。2001年度,在国表里严峻的经济形式下,公司产品的发卖情况较好,发卖收入较旧年有年夜年夜幅普及。颠末过程大力年夜举年夜年夜举鞭策技改,使存量产能年夜年夜年夜年夜普及,此中难熔资料分公司经技改后产能普及了10倍之多,实现净利润跨越三年前的发卖收入,做到了技改、生产两不误,为公司技更项目拔擢成立了典型。在质量管理方面,公司年头颠末过程iso9001质量管理系统认证,而且组成自我修正、自我完善的机制,严酷的质量管理保证了产风致量的不断普及和公司品牌形象的不断提升。在本钱管理方面,加强了筹算采购,尺度了本钱核算,成立了定期库房管理制度,使本钱管理落到实处。在市场营销方面,踊跃改不雅观不雅观不雅观念,自动走进市场,加强市场查询拜访分析,成立火速反映机制,加快新产品的研发速率,寻找新的利润增添点,并独霸电子商务和传统营销编制相联合的营销手段大力年夜举年夜年夜举斥地国际国内市场,获患上卓异成果。公司各控股企业效益也有较着普及,此中,钢廉公司药芯焊丝财产再创佳绩,实现收入1500万元,利润达340万元。同时,颠末过程公司拔擢,加强了团队精力,激发了企业内在活力和员工的守业冲动,呈现出一年夜批既有手艺违景,又真抓实干,与项目共进退,与项目同荣辱的管理干部和混身心投入愉逸古迹、在普通的岗位上做出突出孝顺的干部员工,如粉末资料分公司李峥,功能古迹部赵宇、刘群先,非晶分公司罗福林等。与旧年不同的是,各分公司、古迹部的讲演充实采纳了现代管理的分析要领,并从营业策略的高度思索了各营业单元的工作,对公司全局工作极有代价,反映了公司的干部培训已获患上卓异成果。    才总对各分公司、古迹部的讲演请示进行了出色的一一点评,并指出:今年整年将加大力年夜举年夜年夜举度进行营业结构调整,转换管理模式,连滚存量的增添势头,调集力量搞好投资项目拔擢。要求各级干部加强营业知识深造,进一步普及管理程度。    最初,殷瑞钰董事长、慕成雄主席、干勇副董事长先后发言,别离从公司董事会、公司监事会和控股股东的角度注定了公司在过去一年所获患上的造诣,分析了公司面临的表里部经济情况,对公司的生长提出了新的要求并寄予了殷切指望。    这次会议会议延续了8个多小时,氛围活跃剧烈激烈热烈,飞腾迭起,且内容丰硕,信息量年夜年夜。才让总裁要求各级管理干部联合本次会议会议精力,认真梳理工作思绪,制订公正有用的施行打算。颠末过程这次会议会议,年夜年夜家组成共鸣,只有咱们踊跃总结履历,促成互换,连合向上,斥地朝长进步,就必然会实现公司安妥经营、高速生长、造福社会、回报股东、惠泽员工的经营方针。返回操作范畴媒体中央copyright2017advancedtechnology&m京icp备10024018号   京公网安备11010802026467号

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