欢迎光临 伊卡洛斯 官方网站 !

   其它,公司第

手动斑马柔纱帘效果图

专注布艺20年高端别墅窗帘,私享艺术定制
详询电话4000-322-130

   对愉逸情况本次三会的完满召开,张晋华董事长觉患上会议

手动蜂巢帘/百褶帘效
当前位置:首页 » 户外电动遮阳帘效 » 【亨丽窗帘实 » 【亨丽窗帘实拍工程案

澳门太阳集团2007手机版_www2007com_太阳集团娱乐2网址2138

文章出处:【亨丽窗帘工
扫一扫!作者:henglic扫一扫!
人气:-发表时间:2018-06-19 15:45【

打好提质增效攻坚战——公司召开全部干部会2016-03-2320:05:28 

   3月19日,公司召开主题为“落实义务、精准发力,打好提质增效攻坚战”的全部干部年夜年夜会。会议会议传达国资委及集体公司关于提质增效的工作支配、落实本钱管控工作打算、支配绩效管理下阶段的工作。本钱管控和全员绩效管理工作是公司今年加强内部管理的两个次要抓手,公司别离于2015年12月和今年1月进行了全面带动支配,这次会议会议是对前阶段的工作回顾与全面深化。公司总裁班子、二级单元部门司理以上的各级干部及青年人材库全部成员近200人到场了会议会议。

    会议会议由周武平总裁切身立持,起首由杨文义副总裁系统的传达了国资委和集体公司的相干文件精力。公司相干管理部别离离进行本钱管控工作支配,筹算财政部刘劲松总司理做了“年夜白义务 快捷步履 任务落地”工作讲演,年夜白公司本钱管控的整体工作支配和财政系统在本钱管控中应落实的工作;运营管理部韩欢庆总司理做了“严控各环节本钱,提质增效攻难关”的运营降本工作支配;况春江常务副主任解说了手艺降本的思绪、办法支配和重点项目;综合管理部王劲东总司理布置了行政办专用度降本及法令在应收账款催收工作中的支配。

    自年头以来,公司以干部为龙头,系统鞭策全员事迹查核工作,逐级分化方针,落实义务主体,已全面完成各级组织及全员岗位的方针成立与分化工作,并细化年夜白了方针杀青的策略和施行筹算。综合管理部荆培玲副总司理做了“落实义务 成立机制 转型生长”讲演,回顾总结了前阶段全员绩效管理工作,并支配下阶段全员绩效管理工作及系统的组织结构、职员结构、薪酬结构调整和团队才能提升的工作支配。会议会议现场抽选了部门干部及青年人材库成员就年度、季度绩效方针分化、工作筹算和一季度方针杀青情况进行了讲演请示互换。

    最初,周武平总裁对会议会议进行了总结,要求公司凹凸共同成立“十足本钱皆可降”、“各人都对本钱负责”的相熟,从开源和撙节两个方面脱手,逐级落实义务,系兼顾划,抓重点,重点抓,极力打好本钱管控、提质增效攻坚战。对工作提出了详细要求:

    1、同一思想、认清形式,深切了解提质增效工作的意思。面临内部猛烈的竞争形式及内部管理提升的火急需要,要充实相熟到提质增效工作的次要性、火急性,全部带动、系统支配,打好提质增效攻坚战。

    2、果决决经过议放心决心信念、高昂精力,夯实久远生长底子。既要看到咱们存在的造诣,要有忧患意思,同时更要有必胜的决经过议放心决心信念,果决决经过议放心决心信念,高昂精力,结壮工作,深切鞭策鼎新调整,夯实底子,立异生长。

    三、清晰路子、精准发力,确保本钱管控及各项工作获患上实效。立异与生长是公司久远生长底子路子,市场和客户是公司代价示意的源泉;本钱管控、提质增效是公司攻坚克难、调整转型的次要路子,方针年夜白、策略可行、义务落实、紧盯实行,既要短时候刀下见菜、更要持久才能提升。

四、落实义务、紧盯方针,结壮鞭策绩效管理工作。充实相熟绩效管理工作的系统性、持久性、艰巨性,慢慢导入崇尚“代价创作发现、孝顺为本、延续提升、共赢共享”的绩效文明;以开放的心态摈除变革,以绩效管理鞭策义务的落实和才能的延续提升,同时要强力鞭策组织结构、员工结构和薪酬结构的调整。

最初,周总鼓舞激励年夜年夜家以决经过议放心决心信念、勇气和痴呆投入工作傍边,但愿年夜年夜家快捷步履,拿出“起跑决议后程,初战便是决战”的勇气和毅力,落。

此文关键字:窗帘挑选

相关资讯